就目前釀酒設備需求分布來看，體現了“全球市場在亞洲，亞洲市場在中國”的特點，但是當前的經濟環境和世界市場裝備行業的競爭格局并不利于企業貿然在世界市場競爭，一方面是由于大部分國內企業缺乏世界范圍的市場了解和服務經驗，并不了解國外企業的實文章來源中國酒業新聞網際需求，也無法實施對外的后續服務，可能造成世界性的不良影響，打擊生產企業對中國制造的信心。

　　由于當前國內釀酒設備的發展現狀，大型或特大型企業仍較少，缺乏能直接與國際巨頭競爭的企業，使得國內企業對外投標時容易受到國外企業的排擠和聯手封殺，而不在一個量級的企業競爭也在市場上造成國內企業釀酒設備落后的假象。

　　與此同時，由于國外參展的費用和國際市場開拓的費用較高，在了解世界市場的過程中費用也比較高，單個企業對外投標時往往陷入“無從入手”的困境，企業重復投入現象較多，給企業增加了負擔，在面對國外企業的經濟或者法律侵害時也沒有能力和精力去應對，也浪費了外匯。

　　在中國釀酒工業協會釀酒裝備行業技術進步研討會上中國釀酒工業協會科教設計裝備委員會秘書長蔡娥娥和與會的企業代表經過談論認為，面對這種情況，國內釀酒設備企業需要的更是聯起手來組建“國家隊”，在行業內，以國家隊的協作，可以打通從包裝、灌裝、檢測全產業鏈的合作，在行業內樹立良性競爭，一致對外，團結起來與意大利德國等釀酒設備較為發達的國家競爭，打開世界市場。

　　"國家隊"產生后，可以利用行業協會的影響力或者隊伍內部的制衡與制約，在行業內倡導行業自律，利用整體實力推動行業新技術研發，樹立行業整體形象，在對外投標時避免產生互相詆毀壓價的不良競爭情況，又能在國內爭取國家支持，推動設備行業發展，對今后企業發展有益。

　　同時由于液態灌裝等設備大同小異，一旦利用"國家隊"的形象打開世界釀酒市場，在實現在世界市場立足的基礎上，國產釀酒設備還可以利用中國的其他產品的影響力，也可進入藥品等行業，實現行業的利潤的最大化，提升"中國制造"在世界范圍的形象和影響力。

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